Unaufhörlicher Wandel: Für viele ist er die größte Herausforderung unserer Zeit. Märkte, Kundenbedürfnisse, Technologien, Strukturen, Geschäftsmodelle – alles verändert sich, teilweise in rasantem Tempo. Gerade für mittelständische Firmen kann diese neue Komplexität sehr herausfordernd sein. Was lange hervorragend funktioniert hat, scheint plötzlich nicht mehr ganz zu passen. Das bringt Unsicherheiten, eröffnet aber gleichzeitig spannende Marktchancen. Auch für Ihr Unternehmen.
Schaffen Sie mehr Orientierung, Entscheidungssicherheit und Wirksamkeit in einem dynamischen Umfeld. Ich unterstütze Sie gerne dabei.
Welcher Weg ist für Sie der richtige? Welche Stationen sollten Sie ansteuern, wo Abkürzungen nehmen, wo umlenken? Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich die Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen.
Aufgaben verteilen und koordinieren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden, Fortschritt verfolgen: Ich unterstütze und begleite Sie bei der Umsetzung – als Teil Ihres Teams und in enger Abstimmung mit Ihnen.
Wie alles in der Spur halten? Wie mit Hindernissen umgehen, wie neue Entwicklungen beurteilen? Gerne stehe ich Ihnen und Ihren Führungsteams auch längerfristig als Coach für regelmäßigen Austausch und zur Verfügung.
Ich rede nicht nur von Veränderungen – ich habe selbst einen umfassenden Wandel gemeistert: als Miterbin und Leiterin eines traditionsreichen Familienunternehmens, das ich in sechs Jahren saniert und auf Erfolgskurs gebracht habe.
Das übliche Berater-Rüstzeug bringe ich außerdem mit: Analytik und Methodik, internationale Erfahrung, mehrere Jahre Projektarbeit bei namhaften Klientenunternehmen. Und als wertvolles Add-on eine gewisse Gabe, Menschen für notwendige Veränderungen zu motivieren.
Ich hatte das Vergnügen, mit Frau Höllein intensiv beim Aufbau und der Implementierung unseres digitalen B2B-Verkaufskanals zusammenzuarbeiten. Caroline verbindet strategischen Weitblick und ein tiefes Verständnis der digitalen Transformation mit echter Umsetzungskompetenz. Dadurch hat sie bei der strategischen Konzeption und dem operativen Aufbau des digitalen Verkaufskanals sowie eines digitalen Produktangebots und Pricings für unsere Firmenkunden einen starken Beitrag geleistet.
Patrick Feidt - Vice President Digital Sales, E.ON Energie Deutschland
An der Zusammenarbeit mit Frau Höllein habe ich besonders geschätzt, dass sie Kompetenz, Souveränität sowie Menschlichkeit und Authentizität zeigte und bewies – für mich sehr wichtige Kompetenzen in der Arbeit mit Familienunternehmen. Trotz ihrer Rolle als externe Unterstützung und ihrem sehr hohen, leistungsorientierten Tempo überzeugte Frau Höllein durch menschliche Nahbarkeit und Teamgeist.
Petra Fromaget - ehem. Personalleitung, Vermop Salmon
Frau Höllein ist die Themen Mobilität der Zukunft und Digitalisierung mit viel Leidenschaft und Herzblut angegangen und ist bei kurzfristig anfallenden Sonderaufgaben immer die „Extra Meile“ gegangen. Sie war für uns während des gesamten Projekts ein sehr wertvoller Impulsgeber und Sparringspartner, mit dem wir vertrauensvolle Zukunftsideen austauschen und weiterentwickeln konnten.
Dirk Weimann - Head of Portfolio Strategy, Market Research & Training, VW Nutzfahrzeuge
Dank meines großen Erfahrungs- und Wissensfundus arbeite ich mich schnell und gründlich in Ihre Branche, Ihre Situation und Ihre spezifischen Herausforderungen ein. Ich entwickle Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Und: Ich habe keine Scheu, selbst mit Hand anzulegen.
Denn wo Sie heute stehen, da stand ich vor Jahren selbst: